春风送暖催人进，奋楫杨帆启新程。为深入贯彻中央政法工作会议、全国检察长会议精神，认真落实最高检贯通推进“三个管理”最新要求、市院科学管理、效能管理工作部署和陈凤超检察长关于蓟州检察工作批示精神，以只争朝夕的精神状态推动2025年蓟州检察管理转型开好局、起好步，2月5日，蓟州区检察院在广泛研讨、充分调研、提前谋划的基础上，于节后上班第一天召开“贯通推进‘三个管理’ 促进高质效办案”专题部署会。

会议指出，一体抓好“三个管理”、构建新的管理体系是新的课题，要坚持把科学管理、效能管理作为推动检察工作高质量发展的重要方式，在管理理念上，坚持绿色发展理念，构建“管理共同体”；在管理系统上，坚持宏观管控、横向一体、实绩画像，构架权责明晰、监督高效的组织体系；在管理模式上，落实“效能管理”要求，探索“前置管理”模式，推动检察管理不断向前端预警、业务治理转变；在管理环境建设上，坚持目标牵引、重点突破，用制度管人、用流程管事、用文化聚心。

会议强调，要切实把思想和行动统一到最高检、市院贯通抓实“三个管理”的决策部署上来，更加自觉主动地推动检察管理工作举措落地落实。

一要推动理念变革，深化检察管理转型。积极适应检察管理模式的重大调整，深刻把握“三个管理”内涵，凝聚“大管理”思想共识，坚持“既向业务办理要质效，也向管理要质效”，强化正向绿色发展目标引领，持续推进管理转型。

二要完善体系构架，把牢工作发展方向。找准检察长、分管副检察长、部门负责人以及案件管理部门等各主体在“三个管理”中的职责定位，进一步把牢宏观管控方向，强化横向一体履职，开展部门正向实绩画像，构建紧密相连、相互协调的管理体系和运行模式。

三要优化管理模式，构建全流程闭环管理。要坚持过程与结果并重，推进案件质量前置管理和实质化流程监控，探索“专业监督+协同会商+业务治理”案件管理模式，持续放大“三个管理”立体叠加效应。

四要强化目标牵引，以重点突破带动整体推进。深刻把握检察管理科学发展规律，处理好当前工作与长远发展、重点突破与整体推进、内部挖潜与外部借力的关系，在全局部署上谋划、在管理机制上破局、在方式方法上创新，推动蓟州检察工作攻坚破局、提质升位，营造人争优秀、事争一流的良好氛围。

检委会专职委员刘宏波对区院检察管理改革、检委会宏观指导、检察业务绿色发展、流程监控实质化、案件质量检查评查和司法责任追究等工作进行详细部署，明确具体落实举措，提出一体抓实“三个管理”蓟州检察方案，推动高质效办好每一个案件落到实处。

为进一步引导和激励检察人员办理高质效案件，会议还安排精品案件汇报和流程监控问题通报环节。

第一、二、三、五检察部4名干警，分别从案件事实认定、法律适用、办案程序等方面汇报精品案件办理情况，充分发挥“精品案件”示范、引领、带动作用。

综合业务部从办案质效反向审视的角度，对流程监控中发现的实质问题进行了系统梳理，推出个案问题整改和类案治理预防方案。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。蓟州区人民检察院将深入贯彻落实“高质效办好每一个案件”的价值追求，贯通推进“三个管理”，拿出敢干事的闯劲拼劲、能干事的能力本领、干成事的精品意识，以饱满的热情、昂扬的状态、崭新的面貌，理清工作思路，狠抓工作落实，锚定目标、满弓发力，推动各项检察工作谋在前、抢在先，努力以开局之力、开局之为、开局之势推进蓟州检察工作上新台阶，谱写检察工作新篇章。